Обработка и решение текущих проблем казино. Работа с персоналом и клиентами. Анализ работы казино и принятие перспективных решений.

1.Вести табель учета рабочего времени игрового персонала, кассиров; 2. Закрывать табель учета рабочего времени до 3 – го числа каждого месяца и подавать на подпись директору; 3. Менеджер казино следит за правильностью работы с маркерами. Своевременно и правильно отмечает в чек листе все филы и ретурны; 4. Должен уметь четко и коротко доложить о ситуации в игорном доме за игровыми столами на данный момент; 5. Иметь информацию о крупных игроках, их выигрыше или проигрыше; 6. Точно знать сумму в кассе и страховом фонде. Незамедлительно информировать Директора о следующих случаях: • Обмен фишек игроками произошел на сумму, превышающую половину размера страхового фонда; • Отрицательный результат – более 30 000 (Тридцати тысяч) рублей или 1000 (Одной тысячи) долларов США; • Чрезвычайных ситуаций; • Присутствия VIP – игроков или крупных игроков; 7. Немедленно докладывает директору, либо его заместителю о приходе крупных игроков, о больших выплатах, об ошибках и переплатах, о результатах работы игровых залов на каждый час; 8. Менеджер казино сохраняет необходимую конфиденциальность по вопросам профессионального управления игровым процессом, давая отчет об игре непосредственно руководству; 9. Регулярно заполняет трекинг игроков; 10. Составляет и следит за графиком работы крупье, пит-боссов и кассиров. При необходимости вовремя производит замену или Овер-тайм и т.д.

Осуществление процесса ведения азартных игр (Американская рулетка, Блэк Джек, Карибский покер, и др.) в соответствии с действующими правилами и положениями игорного бизнеса.

Экономика, Антикризисное управление

Физическая культура , Физическая культура