Основная цель: Выполнение задач по продажам, наличию, размещению и качеству товара силами эффективной команды торговых представителей и мерчендайзеров. Развитие АКБ. Выполнение цели по дистрибьюции фокусных СКЮ. Функционал: - создание эффективной команды торговых представителей и мерчендайзеров; - осуществление эффективной ступенчатой системы обучения сотрудников команды; - осуществление контроля и анализа работы сотрудников и команды в целом; - планирование и распределение задач между сотрудниками, контроль понимания и выполнения; - проведение тренингов для сотрудников; - развитие АКБ; - построение эффективных партнерских отношений с ключевыми клиентами; - эффективное использование инвестиций; - продвижение продукции компании согласно стандартам представленности; - контроль за соблюдением стандартов работы компании; - подготовка и предоставление дистрибьютору и производителю отчетности о работе команды; - планирование, проведение и анализ эффективности маркетинговых активностей; - учет и контроль за использованием торгового оборудования компании; - организация и контроль работы с дебиторской задолженностью клиентов. - администрирование (контроль и учет рабочего времени, начисление ЗП и т.д.) Достижения: - создание стабильной и эффективной команды взаимозаменяемых торговых представителей и мерчендайзеров; - выполнение и перевыполнение поставленных целей по продвижению и представленности продукции; - выполнение функционала Внутреннего тренера (проведение тренингов для сотрудников отдела продаж; - выполнение функционала амбассадора в отделе продаж по работе с сетью Пятерочка; - эффективное сотрудничество с сетью "Низкоцен" на территории Свердловской области; - перевыполнение целей по представленности продукции в федеральных и региональных сетях.

Основная цель: Выполнение задач по продажам, наличию, размещению и качеству товара силами действенной команды торговых представителей. Функционал: - создание эффективной команды торговых представителей и мерчендайзеров; - осуществление обучения, контроля и анализа работы сотрудников и команды в целом; - планирование и распределение задач между сотрудниками, контроль понимания и выполнения; - проведение тренингов для сотрудников; - развитие АКБ; - построение эффективных партнерских отношений с ключевыми клиентами; - эффективное использование инвестиций; - продвижение продукции компании согласно стандартам представленности; - контроль за соблюдением стандартов работы компании; - подготовка и предоставление дистрибьютору и производителю отчетности о работе команды; - планирование, проведение и анализ эффективности маркетинговых активностей; - учет и контроль за использованием торгового оборудования компании; - организация и контроль работы с дебиторской задолженностью клиентов. - администрирование (контроль и учет рабочего времени, начисление ЗП и т.д.) Достижения: - создание "с нуля" стабильной и эффективной команды взаимозаменяемых торговых представителей и мерчендайзеров; - выполнение и перевыполнение поставленных целей по продвижению и представленности продукции; - создание электронного паспорта зооточки; - создание программы для расчета ЗП на предприятии; - неоднократные победы команды в мотивационных программах производителя и дистрибьютора; - перевыполнение целей по представленности продукции в федеральных и региональных сетях.

Организация и предоставление образовательных услуг предпринимателям и населению. Разработка образовательных программ. Организация обучающих курсов и семинаров. Поиск и заключение договоров на корпоративное обучение сотрудников. Сотрудничество со службой занятости.

Обучение учащихся. Разработка и внедрение образовательных программ согласно принятым ГОС.

Институт математики и информатики, Учитель математики и информатики

Факультет открытых горных работ, САПР