Организация эффективной работы магазина: Подбор, обучение, координация и контроль деятельности персонала магазина Организация эффективного обслуживания покупателей Контроль приемки и учета товара в магазине. Проведение инвентаризаций Мониторинг эффективного ценообразования.

Обеспечение предприятия основными и вспомогательными материальными ценностями для бесперебойной работы; ведение переговоров, заключение договоров и контроль их выполнения; контроль дебиторской задолженности; мониторинг рынка; анализ поставщиков; тендер.

Обеспечение предприятия основными и вспомогательными материальными ценностями для бесперебойной работы; ведение переговоров, заключение договоров и контроль их выполнения; контроль дебиторской задолженности; мониторинг рынка; анализ поставщиков; тендер. Достижения: Снизил затраты на приобретение товаров и материалов для нужд предприятия. Увеличил своевременность выполнения заявок и поставок товаров и материалов для предприятия. Расширил базу крупных поставщиков и производителей. (Рекомендательное письмо)

• обеспечение предприятия основными и вспомогательными материальными ценностями для бесперебойной работы; • ведение переговоров,заключение договоров и контроль их выполнения; • финансовое планирование; • отслеживание платежей; • контроль дебиторской задолженности; • мониторинг рынка; • анализ поставщиков; • размещение заказов на других предприятиях; • контроль использования материальных ценностей и складских запасов; • составление и заключение договоров, анализ поставщиков.

Должностные обязанности Управление торговым процессом магазина: - организация представления товара в торговом зале; - учет ТМЦ, контроль наличия ассортимента, качества товара, обязательных сопровождающих документов; - проведение переоценок, контроль над правильностью цен на товары; - участие в организации и проведении инвентаризаций в магазине; - контроль соблюдения стандартов обслуживания, кассовой дисциплины; - контроль за оформлением зала; - обеспечение выполнения планов реализации административная деятельность: - координация и выполнение нормативов по охране труда и противопожарной безопасности, урегулирование вопросов с контролирующими органами; - взаимодействие с центральным офисом; управление персоналом: - подбор, адаптация, мотивация, обучение персонала, контроль выполнения поставленных задач; - составление графиков работы и ведение табелей рабочего времени; аналитика и отчетность: - анализ финансовых и других показателей: объем продаж, товарооборот, средний чек и т.д.; - разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности работы магазина; - ведение отчетности.

-прием товара Координирование работы персонала Проведение промежуточных инвентаризаций Сохранность ТМЦ

строительство и эксплуатация зданий и сооружений, техник СМР